鈴木慎吾 / TSUMIKI INC.

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ストーリーとしての競争戦略

楠木　建

一見して非合理な打ち手も、特定のストーリーの元では合理的な打ち手となり、それが他社との違いを生み、持続的な競争優位になるというあたりが一番おもしろい。 - 常識的にはAが合理的だけど、◯◯というストーリーにおいては、Bが合理的に機能する - 他社が表面的にBを模倣しても、根底となるストーリーがないので、合理的に機能しない デザインでの差別化や一貫性の話にも近い。